Manchmal haben strategische Unternehmensentscheidungen zur Folge, dass man sich von langjährigen, wohlverdienten Mitarbeitern trennen muss. Mit einer Outplacement-Maßnahme zeigen Sie soziale Verantwortung und investieren nicht nur in die Zukunft der ausscheidenden, sondern ebenfalls in die Loyalität und Motivation der verbleibenden Mitarbeiter.
In unserem Einzel-Outplacement trainieren und coachen wir Mitarbeiter, von denen Sie sich trennen müssen, und begleiten diese bis zum beruflichen Neustart.
In unserem Einzel-Outplacement trainieren und coachen wir Mitarbeiter, von denen Sie sich trennen müssen, und begleiten diese bis zum beruflichen Neustart.
| 1. | Analyse |
| - | der Lebenssituation |
| - | persönlicher Stärken/Schwächen |
| - | des Know-How-Profils |
| 2. | Erarbeiten beruflicher Primär- und Alternativziele |
| 3. | Entwicklung von Such-Strategien |
| - | Erstellung aussagekräftiger Bewerbungsunterlagen |
| - | Definieren der eigenen Selbstvermarktung |
| 4. | Aktive Begleitung der Umsetzung |
| - | Bewerbungstraining |
| - | Positions- und unternehmensbezogene Gesprächsvorbereitung |
| - | Nutzen des eigenen sowie des krier consult-Netzwerks |
| 5. | Begleitung, Nachbereitungen und Motivation |
